企业实施精益管理的步骤（） A、企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。B、在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。C、当前价值流的稳定与改进。D、企业价值流整体的连接与改进。E、全面与持续深入地应用精益管理，建立“尽善尽美”的精益文化。 企业实施精益管理的步骤（） A、企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。B、在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。C、当前价值流的稳定与改进。D、企业价值流整体的连接与改进。E、全面与持续深入地应用精益管理，建立“尽善尽美”的精益文化。