制定“两化融合”管理实施方案，负责管理融合的组织推进指导督导、标杆培育、效果评估、总结推广和调度考核等工作，结合煤矿、化工专业特点，形成各具特色的“两化融合”管理模式。（）

集团公司作为管理推动责任主体，制定“两化融合”管理实施方案，负责管理融合的组织推进、指导督导、标杆培育、效果评估、总结推广和（ ）等工作。

A、调度协调
B、汇总考核
C、调度考核
D、大力宣传

集团公司作为管理推进（），制定“两化融合”管理指导意见，负责管理体系的规划指导、协调推进、标杆推广和调度考核，搭建形成管理资源共享平台。

A、责任主体
B、指导主体

为扎实有效深化市场化精益化“两化融合”工作，形成循序渐进、各具特色的“两化融合”管理模式，按照___的差异化原则，制定___。

A、一矿（厂）一策
B、每季一主题实施意见
C、考核政策

为扎实有效深化市场化精益化“两化融合”工作,形成循序渐进、各具特色的“两化融合”管理模式,按照___的差异化原则,制定___。[填空题] *